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Oracle Fusion Cloud 2026 : les fonctionnalités Finance et Supply Chain à retenir des releases 24B, 24C et 24D

Analyse des releases 24B, 24C et 24D d'Oracle Fusion Cloud : SEPA Instant, IA générative, conformité Pilier Two, agents IA. Guide pour DSI et DAF d'ETI.

Oracle Fusion Cloud 2026 : les fonctionnalités Finance et Supply Chain à retenir des releases 24B, 24C et 24D

Quatre releases par an, livrées de façon automatique, sans option de refus. Le modèle Oracle Fusion Cloud SaaS impose un rythme auquel ni les DSI ni les DAF ne sont vraiment habitués lorsqu’ils viennent d’un ERP on-premise ou d’un cycle annuel de mise à jour. Les releases 24B (mai 2024), 24C (août 2024) et 24D (novembre 2024) ont chacune apporté des centaines de modifications — dont une poignée qui changent réellement la façon de travailler en Finance, en Supply Chain et en RH.

Cet article sélectionne les dix fonctionnalités qui ont l’impact le plus direct pour une ETI européenne. Pas un copié-collé des notes de version. Une priorisation éditoriale, module par module.

Oracle Fusion Cloud : comprendre le cycle de releases trimestrielles

Le modèle de mise à jour forcée : avantages et inconvénients

Oracle Fusion Cloud SaaS livre quatre releases par an, nommées selon la convention <année><lettre> : 24A (février), 24B (mai), 24C (août), 24D (novembre). Chaque release inclut des correctifs de sécurité, des mises à jour réglementaires (TVA, paie, conformité locale) et de nouvelles fonctionnalités.

L’avantage principal du modèle : les organisations reçoivent les mises à jour fiscales et légales sans projet interne. Quand la réglementation SEPA change ou qu’un pays introduit une nouvelle obligation de TVA numérique, Oracle met à jour les modules concernés et la mise à jour arrive dans l’environnement de production au prochain cycle.

La contrainte principale : aucun opt-out possible. Toute fonctionnalité activée par défaut s’applique à tous les clients. Les fonctionnalités en mode opt-in — celles marquées “new and changed” dans les notes de version — nécessitent une activation manuelle, mais une fois le délai écoulé, elles basculent parfois en comportement par défaut.

Pour une ETI dont l’équipe IT est réduite, cela représente un défi de gestion du changement non négligeable : chaque trimestre, il faut lire les notes de version, identifier les impacts sur les processus en place, former les utilisateurs et tester les personnalisations existantes.

Comment suivre les releases avant qu’elles s’appliquent

Oracle met à disposition deux outils essentiels avant toute mise en production. D’abord, le portail What’s New d’Oracle Fusion Cloud, qui liste l’intégralité des modifications par module et par release. Ensuite, chaque client dispose d’un environnement de test (sandbox) dans lequel la release est déployée plusieurs semaines avant la production — délai qui varie entre trois et six semaines selon le type de tenant.

Le bon réflexe : désigner un responsable fonctionnel par module (Finance, SCM, RH) chargé de lire les “readiness materials” Oracle et d’escalader les points critiques avant le déploiement en production.

Finance Cloud 24B-24D : les 5 évolutions les plus impactantes

IA générative dans la clôture comptable

La release 24D introduit deux améliorations concrètes dans le workflow de validation des écritures comptables. Premièrement, les commentaires de workflow pour les approbations de journaux : les approbateurs peuvent désormais ajouter des commentaires directement depuis les pages “Edit Journals” et “Approval Dashboard”, avec les boutons Approve et Reject. Simple, mais réellement utile pour les équipes comptables qui gèrent des clôtures distribuées sur plusieurs entités.

Deuxièmement, les approbations par exception pour les écritures manuelles de sous-livres (manual subledger entries) : les organisations peuvent configurer des règles d’approbation spécifiques par sous-livre et par source de journal, avant le transfert au grand livre. C’est un contrôle interne que beaucoup de DAF réclamaient — particulièrement pertinent pour les filiales qui saisissent des écritures dans des sous-livres sectoriels.

Au-delà des 24B-24D, Oracle a annoncé en avril 2026 l’introduction de ses Fusion Agentic Applications (communiqué Oracle du 9 avril 2026). Quatre agents Finance ont atteint la disponibilité générale en release 26B : l’agent Ledger, l’agent Payables, l’agent Expenses et l’agent Payments. Ces agents sont intégrés à l’abonnement Fusion Cloud existant, sans supplément de licence.

Rapprochement bancaire amélioré et intégration SEPA Instant

La release 24B est la plus significative pour les équipes trésorerie des ETI européennes. Oracle a intégré les services bancaires embarqués avec J.P. Morgan pour les paiements SEPA, reposant sur le format ISO 20022 XML (notes de version Oracle Financials 24B). Ce format couvre les paiements dans 36 pays, y compris des pays non membres de la zone euro et non membres de l’UE dans lesquels le réseau SEPA est accepté.

Concrètement, les équipes trésorerie peuvent désormais initier des paiements de fonds (funds disbursement) en SEPA directement depuis Oracle Fusion, et recevoir les fichiers d’acquittement dans le même flux intégré. Pour les ETI qui opèrent dans plusieurs pays européens avec des flux SEPA significatifs, c’est une réduction de friction réelle par rapport aux connecteurs bancaires tiers.

Nouvelles règles fiscales EU : TVA sur l’économie numérique, préparation VIDA

Oracle Fusion Cloud met à jour ses tables de conformité fiscale à chaque release. Les releases 24B-24D ont intégré les évolutions liées à la TVA sur l’économie numérique (directive OSS/IOSS pour les ventes à distance) et préparent le terrain pour la directive VIDA (VAT in the Digital Age), dont les obligations d’e-invoicing en temps réel entrent progressivement en vigueur dans les pays membres de l’UE entre 2025 et 2030.

Le point d’attention pour les ETI : Oracle Fusion Cloud intègre ces mises à jour réglementaires de façon native, mais la configuration locale (paramétrage des règles fiscales par pays, par type de transaction, par seuil) reste une responsabilité de l’administrateur fonctionnel. Une mise à jour Oracle ne dispense pas d’un audit de configuration.

FP&A intégré : scénarios what-if natifs dans Oracle Financials

Oracle a progressivement renforcé l’intégration entre Oracle Fusion Cloud ERP et Oracle Enterprise Performance Management (EPM) sur les cycles 24B-24D. Les équipes Finance peuvent désormais construire des scénarios de prévision glissante directement connectés aux données de clôture comptable, sans export Excel intermédiaire.

Cette convergence ERP-EPM est l’un des arguments différenciants d’Oracle face à SAP (qui propose une architecture similaire avec SAP Analytics Cloud + S/4HANA). Pour une ETI dont la Direction Financière construit encore ses budgets dans des tableurs déconnectés de l’ERP, c’est une opportunité réelle — sous réserve d’un projet de déploiement EPM qui ne se limite pas à activer le module.

Conformité Pilier Two (GLOBE) : les modules mis à jour

L’Oracle Fusion Cloud EPM intègre désormais le support de la taxe complémentaire globale (OECD Global Minimum Tax, dit “Pilier Two”) avec les nouvelles capacités de classification d’entités selon les règles GLOBE (Oracle EPM Readiness, novembre 2024).

Pour les ETI qui franchissent le seuil de 750 millions d’euros de chiffre d’affaires consolidé — seuil à partir duquel le Pilier Two s’applique — Oracle EPM offre un cadre de calcul et de reporting intégré. Pour les ETI en dessous de ce seuil, c’est un point à surveiller si la trajectoire de croissance tend vers cette limite.

Supply Chain Management 24B-24D : ce qui change vraiment

Demand Management : amélioration des prévisions IA

La release 24B améliore la gestion du stock de sécurité dans Oracle Fusion Cloud Supply Planning. Les équipes peuvent désormais vérifier les niveaux de stock de sécurité courants, évaluer si des ajustements sont nécessaires et mettre à jour directement la mesure “Adjusted Safety Stock” dans l’interface de planification (notes de version Oracle Supply Planning 24B).

La notion de “firm horizon” est également introduite : les planificateurs peuvent définir une fenêtre de temps (en jours) à l’intérieur de laquelle les ordres planifiés sont considérés comme fermes et ne peuvent pas être reprogrammés automatiquement. C’est un garde-fou important pour les industries à délais de fabrication courts, qui subissaient des replanifications intempestives à l’intérieur de leur fenêtre d’exécution.

Procurement : évolutions du module Sourcing et des appels d’offres

La release 24D apporte une évolution notable dans le module Supplier Qualification Management : l’utilisation de l’IA générative pour créer des questionnaires de qualification fournisseurs. Les équipes achats peuvent demander à l’IA de générer des questions de qualification adaptées à un domaine ou à un profil de fournisseur, réduisant le temps de construction des programmes de qualification (EnchantApps, notes 24D Procurement).

Le module Sourcing 24D améliore également l’expérience négociation côté acheteur et côté fournisseur, avec une interface portail fournisseurs optimisée pour la recherche et des PDF de négociation configurables.

Autre nouveauté significative : le suivi de durabilité. Les organisations peuvent désormais établir un “sustainability ledger” dans Oracle Procurement, avec suivi des émissions issues des factures fournisseurs et intégration dans les rapports de responsabilité statutaire. C’est une réponse directe aux obligations CSRD pour les grandes ETI.

Manufacturing : nouvelles fonctionnalités production discrète vs process

La release 26B (juin 2026) a introduit la Production Shift Operations Workspace, un tableau de bord agentic pour les responsables d’équipe en production : il consolide les informations de changement de poste, réduit les interruptions de production et améliore la fiabilité des rendements (Oracle, juin 2026).

Pour les industries de process (chimie, agroalimentaire, pharmaceutique), Oracle a également enrichi les fonctionnalités de fabrication en batch sur les cycles 24C-24D, avec des améliorations du suivi de lot et de la traçabilité des formulations.

Inventory Management : les améliorations de visibilité multi-entrepôts

La release 24B améliore la gestion des lignes de commande en drop-ship : lorsque seulement une partie de la quantité commandée est disponible à la date demandée, Oracle Order Management peut désormais fractionner automatiquement la ligne de commande pour la quantité restante, avec des attributs mis à jour sur la ligne fractionnée (notes de version Oracle Order Management 24B).

La Warehouse Operations Workspace, disponible depuis 26B dans les Fusion Agentic Applications, offre une surveillance en temps réel des opérations d’entrepôt, avec remontée proactive des anomalies (commandes en retard, ruptures, faibles niveaux de stock) et recommandations de résolution.

HCM Oracle Fusion : 2 nouveautés à surveiller

Oracle ME (My Experience) : personnalisation du portail RH

Oracle ME, le portail collaborateur d’Oracle Fusion Cloud HCM, continue d’évoluer sur les cycles 24B-24D avec des améliorations de personnalisation et d’accessibilité. Le principe : chaque collaborateur dispose d’un espace personnalisé — guides de prise en main, flux de travail de validation, communications RH ciblées. L’enjeu pour les ETI est de valoriser l’investissement HCM en formant les collaborateurs à l’utiliser réellement, plutôt que de laisser le portail sous-utilisé.

Payroll : mises à jour réglementaires France, Allemagne, Royaume-Uni

Oracle Fusion Cloud Payroll intègre les mises à jour légales de paie à chaque release. Sur les cycles 24B-24D, les modules de paie pour la France, l’Allemagne et le Royaume-Uni ont reçu les ajustements correspondant aux changements de cotisations sociales, de barèmes fiscaux et d’obligations déclaratives en vigueur à ces dates.

Pour une ETI multinationale, c’est l’un des avantages les plus tangibles du modèle SaaS Oracle : ne pas avoir à mobiliser une équipe SIRH pour maintenir les tables de paie locales à jour à chaque modification légale.

Oracle AI Agents dans Fusion Cloud : état réel du déploiement en 2026

Quels agents sont disponibles, pour qui et à quel coût

Oracle a annoncé en avril 2026 douze Fusion Agentic Applications pour la Finance et la Supply Chain, et en juin 2026 de nouvelles applications pour la Supply Chain et le Manufacturing (Oracle, avril 2026). Plus de 600 agents IA pré-construits sont désormais embarqués dans les modules Fusion Cloud Finance, Supply Chain, RH et CX.

Le point qui mérite d’être clarifié face aux équipes commerciales Oracle : la plupart de ces agents sont inclus dans l’abonnement Fusion Cloud existant, sans supplément de licence. Les quatre premiers agents Finance (Ledger, Payables, Expenses, Payments) ont atteint la disponibilité générale en 26B avec cette politique tarifaire.

Parmi les applications disponibles :

  • Claims Settlement Workspace (Finance) : améliore la précision de la trésorerie, accélère le règlement des litiges fournisseurs
  • Collectors Workspace (Finance) : réduit le DSO (Days Sales Outstanding) en priorisant les relances client
  • Warehouse Operations Workspace (SCM) : surveillance proactive des opérations d’entrepôt
  • Cost Accounting Close Workspace (SCM) : accélère la clôture des coûts de fabrication et d’inventaire
  • Design-to-Source Workspace (SCM) : réduit le coût et le délai d’approvisionnement de nouveaux composants

Comparaison rapide avec SAP Joule et Microsoft Copilot

Les trois éditeurs ERP leaders ont adopté des stratégies IA distinctes, avec une convergence de façade.

SAP Joule, l’assistant IA de SAP S/4HANA, est un assistant conversationnel général avec des accès aux modules SAP, en cours de déploiement progressif. Microsoft Copilot pour Dynamics 365 suit une architecture similaire basée sur les LLM de Microsoft avec ancrage dans les données D365.

Oracle se distingue par une architecture d’agents spécialisés par domaine fonctionnel, plutôt qu’un assistant généraliste. Le pari d’Oracle est que des agents entraînés sur des workflows Finance ou SCM précis produisent des actions plus fiables qu’un assistant générique. C’est un argument qui mérite validation en conditions réelles, mais la disponibilité générale de 600+ agents intégrés sans surcoût constitue un accélérateur à ne pas sous-estimer dans une comparaison de TCO sur 5 ans.

Ce que les 24D-25A annoncent pour 2027

Trois tendances de fond se dessinent à partir des signaux 24D et de la roadmap 26C-26D.

Premièrement, la migration Redwood UI devient obligatoire. Oracle SCM est entré dans sa phase de transition Redwood obligatoire, avec adoption complète requise en 26D (Q4 2026) (Flexagon, Oracle Fusion 26C Update). La 26C comptait 473 fonctionnalités sur 811 portant le flag Redwood (soit 58%). Pour les équipes IT Oracle, cela implique de valider que les personnalisations existantes résistent à la nouvelle interface — les tests de non-régression en environnement Redwood sont non négociables.

Deuxièmement, l’AI Agent Studio remplace l’ancien Oracle AI Configurator. Les prompts existants ne migrent pas automatiquement : ils doivent être revalidés manuellement dans le nouveau studio. C’est un travail que les équipes qui ont construit des prompts IA personnalisés dans Oracle ne peuvent pas différer.

Troisièmement, la convergence ERP-EPM-Analytics continue. Oracle investit sur l’intégration native entre Fusion Cloud ERP, Fusion EPM et Oracle Analytics, avec l’objectif de réduire les couches d’intégration intermédiaires. Pour les ETI qui ont déployé des architectures hétérogènes (ERP Oracle + BI tierce + Excel FP&A), c’est le signal d’une rationalisation possible — mais uniquement si le déploiement EPM est engagé sérieusement.


Pour approfondir l’analyse Oracle dans votre contexte, consultez notre comparatif Oracle Cloud ERP vs SAP S/4HANA vs Workday Financials pour ETI et notre guide de migration Oracle EBS vers Oracle Fusion Cloud. Si vous évaluez Oracle face à JD Edwards dans un contexte industriel, notre article JD Edwards EnterpriseOne vs Oracle Fusion Cloud vs SAP S/4HANA vous donnera un cadre de décision structuré.