Rédigé le 15 novembre 2026. Les dates ci-dessous renvoient à leur source ; les textes et les calendriers éditeurs bougent, et chaque ligne doit être revérifiée sur la source officielle avant d’engager un budget. Ce qui est incertain est signalé comme tel.
Pour un DSI ou un DAF d’ETI, le budget 2027 se construit maintenant. Le problème n’est pas qu’une échéance soit écrasante : c’est qu’une dizaine d’entre elles, de natures différentes (fiscales, cyber, durabilité, éditeurs), tombent sur les mêmes équipes et les mêmes intégrateurs, avec une concentration marquée au second semestre. Cet article met toutes ces dates sur une seule page, indique ce qui est établi et ce qui ne l’est pas, et propose une méthode pour les regrouper en un nombre réduit de chantiers ERP.
Il complète la checklist réglementaire par domaine du blog, classée par thème, avec une vue chronologique qui ajoute les fins de support éditeurs et l’arbitrage de charge.
Pourquoi raisonner en calendrier consolidé
Une échéance traitée seule se pilote bien. Dix échéances traitées en silos produisent trois effets prévisibles.
Les mêmes ressources sont sollicitées en parallèle. Le paramétrage fiscal, l’intégration avec une plateforme agréée, la montée de version et la collecte de données carbone passent par les mêmes équipes finance, les mêmes développeurs et souvent le même intégrateur. La tension sur les consultants est déjà documentée : voir notre analyse de la pénurie de consultants ERP 2026-2027.
Les fenêtres de test se chevauchent. Un changement de format de facture, une montée de version et un correctif de sécurité touchent les mêmes flux. Les tester séparément triple l’effort de recette ; les tester ensemble sans plan crée des régressions impossibles à attribuer.
Le calendrier se densifie en fin d’année. Comme le montre le tableau plus bas, septembre, début décembre et fin décembre 2027 concentrent plusieurs jalons, juste avant le gel de fin d’exercice (voir le calendrier de gel des changements ERP). Tout retard pris au premier semestre se paie à ce moment-là.
Tableau : date, sujet, qui est concerné, impact ERP, délai de préparation
Les délais de préparation sont des ordres de grandeur tirés de la pratique projet, pas des durées imposées par les textes. Les statuts « confirmé » signifient qu’une source officielle ou une analyse sourcée donne la date ; « à surveiller » signale une incertitude.
| Date | Sujet | Concerné | Impact ERP | Préparation réaliste | Statut |
|---|---|---|---|---|---|
| 1er janv. 2027 | E-Rechnung : émission obligatoire en Allemagne (seuil 800 000 €) | Filiales allemandes dépassant le seuil | Format structuré, archivage | 4 à 6 mois | Confirmé |
| 1er janv. 2027 | KSeF Pologne : micro-entrepreneurs et sanctions | Filiales polonaises | Connecteur KSeF, contrôle des flux | 3 à 5 mois | Confirmé |
| 1er janv. 2027 | SAF-T Financial 1.40 Norvège | Entités norvégiennes | Version du schéma d’export | 2 à 4 mois | Confirmé |
| 12 janv. 2027 | Data Act : fin des frais de changement de fournisseur cloud | Utilisateurs d’ERP SaaS | Levier de négociation, clauses de sortie | 1 à 2 mois | Confirmé |
| 1er févr. 2027 | CBAM : début de la vente de certificats | Importateurs de biens couverts | Données d’import par produit | 3 à 6 mois | Confirmé |
| 18 févr. 2027 | Passeport batterie | Fabricants et importateurs concernés | Données article et nomenclature | 6 à 12 mois | Confirmé |
| 19 mars 2027 | Omnibus : limite de transposition nationale | Groupes dans le périmètre CSRD resserré | Périmètre de reporting durabilité | À arbitrer | Transposition à surveiller |
| 1er sept. 2027 | France : émission de factures électroniques et e-reporting pour PME et micro | Toutes les entreprises restantes | Émission, statuts, e-reporting | 6 à 10 mois | Confirmé (voir plus bas) |
| Sept. 2027 | Odoo 18 : fin de support prévue | Clients Odoo en version 18 | Montée de version | 3 à 9 mois | Prévisionnel |
| 30 sept. 2027 | CBAM : première déclaration annuelle (importations 2026) | Importateurs de biens couverts | Consolidation des données 2026 | Déjà en cours | Confirmé |
| 11 déc. 2027 | Cyber Resilience Act : exigences complètes | Éditeurs et fabricants (indirect pour vous) | Garanties contractuelles, développements spécifiques | 3 à 6 mois | Confirmé |
| 31 déc. 2027 | SAP ECC 6.0 : fin de la maintenance mainstream | Clients SAP ECC (EHP 6 à 8) | Migration ou extension payante | 18 à 36 mois | Confirmé |
Sources, ligne par ligne : FAQ du ministère fédéral allemand des Finances (Allemagne), EY (Pologne), Fiscal Requirements (Norvège), Commission européenne (Data Act), BSI (CBAM), Environment + Energy Leader (batteries), DLA Piper (Omnibus), impots.gouv.fr (France), documentation Odoo (versions), PwC Suisse (CRA), erpresearch.com (SAP ECC).
Lecture rapide : sur ce tableau, cinq jalons sur douze tombent entre le 1er septembre et le 31 décembre 2027. C’est la charge de S2 dont parle l’introduction.
Facturation électronique France : émission pour PME et micro, e-reporting
Selon la page de l’administration fiscale « À partir de quand suis-je concerné par la réforme », toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques depuis le 1er septembre 2026. Les grandes entreprises et les ETI doivent émettre et transmettre leurs données de transaction et de paiement (e-reporting) à la même date. Pour les PME et les micro-entreprises, l’émission et l’e-reporting démarrent le 1er septembre 2027.
Si votre groupe a des filiales ou des entités françaises de petite taille, cette date vous concerne même si la maison mère a déjà basculé : la qualification PME ou ETI s’apprécie par entité redevable de la TVA. Pensez aussi à vos fournisseurs : ils émettront vers vous, et l’enjeu de réception, déjà actif, s’élargira.
Ce qui reste incertain : l’administration et les plateformes agréées continuent de publier des précisions techniques et des tolérances. Revérifiez les mises à jour de la documentation avant de figer le périmètre. Pour le détail du dispositif, lisez la feuille de route France : plateformes agréées, annuaire et e-reporting, et pour le rétroplanning d’une PME, le plan de rattrapage en 10 mois.
La loi de finances pour 2027 peut en outre modifier des paramètres fiscaux de l’ERP (taux, régimes, tables de TVA) au 1er janvier : le texte est en discussion, voir les points à vérifier avant le vote. Ne figez pas ces paramètres avant l’adoption définitive.
Fin de support éditeurs : SAP ECC, Odoo, Dynamics NAV
SAP ECC 6.0. La maintenance mainstream prend fin le 31 décembre 2027 pour les clients en EHP 6 à 8. SAP propose ensuite une maintenance étendue, du 1er janvier 2028 au 31 décembre 2030, moyennant +2 points de pourcentage sur la base de maintenance, selon erpresearch.com. Cette extension est une option commerciale à négocier, pas un droit automatique, et les modalités sont à confirmer auprès de SAP. Notre guide sur les options pour les retardataires détaille les scénarios. Point d’arbitrage : un projet qui n’a pas démarré fin 2026 a peu de chances de se terminer avant la bascule ; la question devient alors celle de l’extension et de son coût.
Odoo. La documentation officielle d’Odoo indique un support des trois dernières versions majeures, avec une fin de support prévue en septembre 2027 pour la version 18 (date « planned », donc susceptible d’ajustement). Selon la même page, la version 17 est hors support depuis septembre 2026 ; si c’est votre cas, la montée de version est un chantier immédiat, pas un chantier 2027. Odoo permet de migrer depuis n’importe quelle version vers une version supportée, mais les écarts de modules spécifiques font le coût.
Dynamics NAV. La version NAV 2018, dernière version de la gamme, voit son support étendu se terminer en janvier 2028, selon la page de cycle de vie de Microsoft. Une décision d’orientation (Business Central cloud ou on-premises) doit donc être prise en 2027 pour éviter de rester sur un produit hors support. Vérifiez la politique de cycle de vie de votre version exacte, y compris pour les versions antérieures qui ont déjà d’autres dates.
Sage et autres éditeurs. Nous ne publions volontairement pas de date de fin de support Sage : elle dépend du produit (Sage 100, X3, 200) et de la version, et nous ne l’avons pas vérifiée sur une source officielle. Demandez à votre éditeur ou intégrateur une confirmation écrite de la date de fin de support de votre version exacte et de ses prérequis techniques (système, base de données, navigateur). Faites de même pour tout logiciel périphérique en fin de vie qui alimente votre ERP.
Autres échéances européennes à périmètre ERP
Seules les échéances confirmées par une source officielle ou une analyse sourcée sont retenues.
ViDA. Selon la Commission européenne, le paquet est en vigueur depuis le 14 avril 2025, des ajustements mineurs sur le guichet unique s’appliquent au 1er janvier 2027, et les obligations de déclaration numérique transfrontalière commencent le 1er juillet 2030. L’impact ERP en 2027 est donc limité à l’anticipation de la modélisation des données : voir ViDA : calendrier, piliers, impacts.
Pilier 2. La déclaration GloBE de l’exercice 2024 était due au 30 juin 2026, et les premiers échanges entre États membres ne peuvent intervenir avant le 1er décembre 2026, selon PwC Belgique. Pour un groupe concerné, 2027 est l’année de la répétition : la collecte par entité doit devenir un processus récurrent, pas un projet de crise.
CSRD et Omnibus. Après l’Omnibus I, le périmètre est resserré aux entités de plus de 1 000 salariés et 450 M€ de chiffre d’affaires net, et les États membres doivent transposer avant le 19 mars 2027 (DLA Piper). Beaucoup d’ETI sortent du périmètre direct mais restent interrogées par leurs clients. Lisez Omnibus et impact ERP.
NIS2. Incertain côté français : le projet de loi de résilience était programmé à l’Assemblée nationale depuis le 7 octobre 2026, selon Next. Nous ne l’inscrivons pas dans le tableau, faute de date d’entrée en vigueur nationale confirmée. Préparez-vous sur la base du référentiel de l’ANSSI.
Peppol dans les pays voisins. Les calendriers nationaux diffèrent et évoluent. Ne retenez que ceux de vos filiales effectives, et pour l’Allemagne lisez la conformité ERP E-Rechnung. L’Allemagne étend ensuite l’obligation à toutes les entreprises le 1er janvier 2028, selon le calendrier Sovos.
Arbitrer : ce qui peut être mutualisé en un seul projet
Toutes les échéances ne se regroupent pas. Voici les familles qui partagent des travaux, et celles qui doivent rester séparées.
Famille 1, flux de facturation et de TVA (France 1er septembre, Allemagne, Pologne, ViDA, paramètres de la loi de finances). Elles partagent le modèle de données facture, les référentiels clients et tiers, le raccordement à des plateformes ou réseaux et les tests de bout en bout. C’est le meilleur candidat à un programme unique avec un seul chef de projet et un seul jeu de scénarios de recette.
Famille 2, données produit, import et sustainability (CBAM, passeport batterie, reporting durabilité). Elles reposent sur le même socle : codes douaniers, origine, composition, poids, émissions par produit. Un chantier « qualité des données article et import » sert les trois. Attention : le passeport batterie ne concerne que certains industriels.
Famille 3, cycle de vie technique (SAP ECC, Odoo, NAV, CRA). Une montée de version est l’occasion d’embarquer les adaptations réglementaires de la famille 1, mais seulement si la date de montée de version est antérieure à l’échéance réglementaire. Sinon, ne bloquez pas la conformité derrière une migration lourde : traitez la conformité sur la version actuelle, avec un correctif ou un connecteur provisoire, puis migrez.
À garder séparé : les échéances qui n’ont ni la même équipe ni les mêmes risques, par exemple la migration SAP (projet d’entreprise sur plusieurs années) et l’émission de factures pour une filiale PME (projet court). Les fusionner allonge le chemin critique du second à cause du premier.
Règle de décision. Pour chaque échéance, notez trois choses : la date butoir, le coût d’un retard (sanction, perte de support, blocage commercial) et le chantier technique qu’elle partage avec une autre. Mutualisez quand il y a deux points de partage ou plus ; sinon, isolez.
Plan trimestriel 2027 type et budget à provisionner
Voici un squelette à adapter. Les trimestres sont des repères, pas des dates imposées.
- T4 2026 (maintenant). Inventaire des entités, filiales et versions éditeur. Confirmation écrite des fins de support. Arbitrage SAP : migration, extension ou hybride. Lancement du chantier facture électronique pour les entités PME. Demande de devis à vos intégrateurs, car les créneaux se réservent tôt.
- T1 2027. Livraison des jalons au 1er janvier (Allemagne, Pologne, Norvège) si ces entités vous concernent. Clauses de sortie cloud à renégocier après le 12 janvier. Qualité des données d’import pour le CBAM.
- T2 2027. Développement et recette de l’émission France. Montée de version Odoo ou décision NAV. Premier jeu de données pour la première déclaration CBAM.
- T3 2027. Pilote en conditions réelles avant le 1er septembre, bascule, hypercare. Déclaration CBAM du 30 septembre.
- T4 2027. Évitez les changements lourds : gel de fin d’exercice. Dernières actions sur la sécurité éditeur (CRA du 11 décembre) et bascule SAP au 31 décembre pour ceux qui l’ont planifiée.
Budget : une méthode, pas un montant. Nous ne donnons pas de chiffre global, qui dépendrait de votre périmètre et que nous ne pourrions pas sourcer. Procédez ainsi :
- Listez chaque échéance applicable et son chantier technique.
- Estimez par chantier les jours internes et externes, avec une fourchette basse, haute et un taux d’incertitude.
- Appliquez une provision pour aléas distincte, au moins égale à la fourchette haute des chantiers dont la source est « prévisionnelle » ou « à surveiller ».
- Isolez les coûts d’une option (maintenance étendue SAP) de ceux d’un projet, pour comparer à périmètre égal.
- Réservez les coûts récurrents : abonnement plateforme agréée, maintenance des connecteurs. Le budget ne s’arrête pas à la mise en service.
Notre guide du budget ERP 2027 détaille la construction par poste.
Pour aller plus loin
Pour décliner ce calendrier en grille de pilotage, téléchargez notre grille d’évaluation ERP : grille de scoring de 100 points sur 10 critères pour comparer 3 intégrateurs côte à côte. Pour suivre les mises à jour de ces échéances au fil de l’année, abonnez-vous à la newsletter du blog depuis le pied de page du site.
